365体育官方唯一入口出台人才发展规划

 365体育官方唯一入口牢固树立人才兴企战略，制定下发《365体育官方唯一入口 2023-2025 年人才发展规划》，通过完善政策链，提升人才竞争“软实力”；明确主体链，夯实人才队伍“硬基础”；聚焦需求链，打造助企人才“主阵地”等方式，全力构建人才工作新格局。

完善“政策链”，提升人才竞争“软实力”

以深化企业人才体制机制改革为主线，因企制宜出台《365体育官方唯一入口 2023-2025 年人才发展规划》。明确提出“坚持人才优先，推动集团各领域人才协调发展；坚持产才融合，最大限度发挥企业人才“引、育、留、用”的主观能动性；坚持以用为本，最大限度激发和释放各类人才创新创造创业活力。”等三项战略性基本原则，推动形成了上下衔接有序、符合前进实际的人才培养使用政策体系，从制度机制层面提升了人才竞争软实力。

明确“主体链”，夯实人才队伍“硬基础”

围绕造就“规模适度、素质优良、结构优化、布局合理的企业人才队伍”目标要求，制定了“人才总量稳步增长、人才结构日趋合理、人才效能更好发挥、人才环境持续优化”四项发展目标，为实现人才队伍合理化、人才体系完善化、人才素质升级化、人才作用最大化，定好了方向、树好了标杆，为推动企业成长为河西走廊重要奶业人才聚集洼地和创业创新高地、建设全国产教融合型试点企业提供了坚实的人才战略保障。 

聚焦“需求链”，打造助企人才“主阵地”

聚焦奶业战略发展需要，以建设现代化综合性企业为目标，重点在“企业管理人才、技术领军人才、专业技术人才、综合性各类人才”四个方面引才育才上下功夫、花力气，通过举办“企业家培训班”“企业家大讲堂”，建立“前进人才库”等方式造就一支数量足、素质高的经营管理型队伍；通过申报重点人才项目、开展“前进青年人才”评选活动、实施核心技术“揭榜挂帅”项目等方式，培育一批现代奶业发展科技领军人才队伍；通过校企联合、工学交替、建设基地等方式打造一支高技能专业技术人才队伍；通过学历提升、在职培训、技术攻关等方式造就一批综合性人才。

人才发展规划的制定执行，为助推集团公司打造奶牛养殖、饲草种植、鲜奶及乳制品生产销售、饲料生产、有机肥生产销售、养殖废弃物资源化利用、技术咨询、教育培训链条式综合型企业、实现“两个百亿”战略目标提供了坚实的智力支撑和人才保障。（李文俊）