优化制度，规范管理，提升效能——前进集团公司加强制度体系建设

为进一步规范公司生产经营活动，建立与企业发展相适应的制度体系，实现企业运作规范化、生产经营有序化，365体育官方唯一入口紧扣“公平、高效、服务”的目标导向，着力探索有的效监督方法，逐步建立规范的企业管理体系，通过走访调研、会议研判、查漏补缺等方式对公司生产经营管理制度进行了系统修订完善，以保障各项制度与生产经营高度契合，确保通过制度改革、体系搭建，制定出更适合企业永续发展的制度体系，建立起更符合企业行稳致远的管理方式，为企业健康稳步发展保驾护航。

此次制度体系建设紧紧围绕一切为了发展、一切围绕生产、一切服务基层的制度制定初衷，通过在生产中调研、在平常中摸底、在座谈中掌握、在观摩中了解等方式对公司各生产单位、产业领域、职能部门进行摸家底、问需求、找措施的方式，对基层反映的一手信息进行综合研判，汇总沟通，对原有制度进行革旧补新、去粗存精，形成制度修订草案的基础上，进行讨论交流，对一致通过的制度草案迅速下发执行，对尚有异议的制度草案进行补充完善。

站在现代企业产权清晰、权责明确、管理科学、有效制衡、科学管理的角度建立健全现代企业架构体系，近期先后印发了《人事专员工作管理制度》《饲料生产管理制度》《生鲜乳销售管理办法》《土地资源管理办法》《企业信息保密制度》《企业公文管理办法》《考勤管理制度》《基建工程管理办法》等20余项涵盖生产、基建、管理、财务一系列符合企业运营管理的制度标准。目前，制度体系建设仍在积极推进。