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365体育官方唯一入口召开第一季度工作汇报分析会

发布时间:2024-04-24人气:96

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4月23日至24日,365体育官方唯一入口分别召开牧业、乳业板块第一季度工作汇报分析会。集团公司常务副总经理韩志强和前进牧业总经理蔡吉鹏分别讲话。集团公司督查考核组副组长、牧业板块总工程师和各板块总监参加会议。各牧场、生产单位和职能部门负责人依次汇报工作。


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会议指出,在市场消费力锐减,行业产能过剩的大环境下,一季度压力持续加大,销售目标达成率不理想,产供销协调各端依然存在痛点,要认清形势,明确任务,躬身力行真抓实干,勇毅担当逆势而上,努力在变中寻机遇、求突破。

会议强调,要从公司战略布局的高度提振发展信心,增强发展定力,围绕降成本、增指标,补短板强弱项,切实推动降本增效方案落细落实,更好助力公司稳健发展。职能部门要抓重点、促全面,增强服务意识,按照责任分工和任务安排,主动担责不推诿,凝心聚力不偷懒,协调配合齐用劲,更好服务生产等各项工作。要讲规矩、守纪律,正视存在问题,始终以问题为导向,不断加强自我革新,及时抓好整改落实。要同甘苦、共患难,树牢主人翁意识,凝聚发展合力,以更加强烈的责任感和使命感,勤勉敬业,奋力拼搏,在岗位上展现新作为、在业绩上实现新提升。要绷紧安全生产这根弦,围绕原奶及包材采购、设施设备运维、产品质量安全等方面,以严之又严、慎之又慎、细之又细的态度和作风,持之以恒抓好安全管理,营造良好的发展环境。


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会议要求,针对汇报中存在的“目标不明确、任务不具体、工作不主动、监督不到位、考核不严格”等问题,要加强沟通联系,量化工作目标,细化工作措施,逐项加以整改落实。管理人员要发挥“头雁效应”,既要当好指挥员,还要当好战斗员,对重点任务要亲自上手亲自抓,对常抓不懈的工作要带着团队一起做。要对汇报中提出的工作计划和改进措施认真梳理,提前谋划统筹推进,确保计划目标落地达成。在宣传器材、道具制作上要坚持以品牌为中心,以宣传质效为导向,加强沟通统一策划设计,真正实现宣传统一化、效果最大化。(段新生)

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